自主知识产权、研究开发组织管理水平、科技成果转化能力、以及资产与销售额成长性的具体评价方法 知识产权、科技成果转化能力、研究开发的组织管理水平、成长性指标等四项指标，用于评价企业利用科技资源进行创新、经营创新和取得创新成果等方面的情况。该四项指标采取加权记分方式，须达到70分以上（不含70分）。四项指标权重结构如下：         1、核心自主知识产权                30分         2、科技成果转化能力                30分         3、研究开发的组织管理水平       20分         4、成长性指标                         20分 （一）指标计算与赋值说明    1．四项指标赋予不同的数值（简称“赋值”）；企业不拥有核心自主知识产权的赋值为零。          2．每项指标分数比例分为六个档次(A,B,C,D,E,F)，分别是：0.80-1.0、0.60-0.79、0.40-0.59、0.20-0.39、0.01-0.19、0；          3．各项指标实际得分＝本指标赋值´分数比例； [例]某指标赋值20，指标评价档次为“B”，分数比例评为0.7，则：实际得分＝20分×0.7=14分          4．评价指标以申报之日前3个年度的数据为准。如企业创办期不足3年，以实际经营年限为准。          5．各项指标的选择均为单选。 （二）各单项指标的测算依据 1．核心自主知识产权（30） 企业拥有的专利、软件著作权、集成电路布图设计专有权、植物新品种等核心自主知识产权的数量（不含商标）。 □A. 6项，或１项发明专利   □B. 5项        □C. 4项         □D. 3项             □E. 1～2项         □F. 0项 2．科技成果转化能力（30） 最近3年内科技成果转化的年平均数。 □A. 4项以上    □B. 3～4项（不含3项）   □C. 2～3项（不含2项）  □D. 1～2项（不含1项）  □E. 1项     □F. 0项 3．研究开发的组织管理水平（20） （1）制定了研究开发项目立项报告;（2）建立了研发投入核算体系；（3）开展了产学研合作的研发活动；（4）设有研发机构并具备相应的设施和设备；（5）建立了研发人员的绩效考核奖励制度。 □A. 5项都符合要求  □B. 4项符合要求   □C. 3项符合要求  □D. 2项符合要求     □E .1项符合要求    □F.均不符合要求 4．总资产和销售额成长性指标（20） 此项指标是对反映企业经营绩效的总资产增长率和销售增长率的评价（各占10分），具体计算方法如下 ： 总资产增长率＝1/2 （第二年总资产额÷年总资产额＋第三年总资产额÷第二年总资产额）－1。 销售增长率＝1/2 （第二年销售额÷年销售额＋第三年销售额÷第二年销售额）－1； 用计算所得的总资产增长率和销售增长率分别对照下表指标评价档次（ABCDE）评出分数比例，用分数比例乘以赋值计算出每项得分，两项得分相加计算出总资产和销售额成长性指标实际得分。 说明： 1.在计算会计年度内企业未产生销售收入或成长性指标为负的按0计算；年销售收入为0的，按两年计算；第二年销售收入为0的，都按0计算。 2.此项指标计算所依据的数据应以具有资质的中介机构鉴证的企业财务报表为准     重点行业申请难点 行业 申请难点 解决办法 生产型企业 1、研发费用占销售收入比例的问题 2、大专以上科技人员及研发人员占职工总数比例问题 1、合理归集研发费用， 采取《研发费用台账工具》进行归集 2、学历较低的人员可采取劳务派遣的形式解决， 降低职工总数 教育型企业 1、知识产权问题 2、高新技术产品 （服务） 收入问题 1、选择与所提供的产品 （服务） 相关的技术申请知识产权 2、合理确定高新技术产品 （服务） 的名 跨国投资型企业 1、知识产权问题 2、委托外部研发问题 1、争取总部的支持， 在中国境内申请知识产权或通过5年以上独占许可的方式获取 2、在总部同意的前提下， 变委托研发为技术转让， 解决境内研发费用的比例问题 建筑施工型企业 1、如何确定高新收入 2、领域确认问题 3、研发费用占销售收入比例的问题 4、大专以上科技人员及研发人员占职工总数比例问题 1、从大领域中的小领域找到最适合企业的技术说明， 选择最适合的领域 2、合理归集研发费用， 采取《研发费用台账工具》进行归集 3、学历较低的人员可采取劳务派遣的形式解决， 降低职工总数 医药医疗器械企业 1、知识产权问题 2、成果转化问题 1、可通过申请实用新型、外观设计、软件著作权等进行解决 2、正确理解政策内涵，将符合要求的专有技术进行归集，合理确定成果数量