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少林寺的知识产权帝国

近日，一则关于少林寺方丈释永信的调查传闻引发舆论风暴，相关话题在社交媒体上持续发酵。与此同时，少林寺所构建的商业版图也逐渐进入民众视野中。这座商业帝国之所以能稳如磐石，除了仰仗那位拥有“通天能量”的大和尚，更暗藏着知识产权运营的终极路径和方向。让我们抽丝剥茧，一起了解这座千年古刹背后的品牌防御体系与商业逻辑。

一、从“少林牌火腿”到“少林寺”注册：知识产权保护意识的觉醒

1994年，漯河市罐头食品总厂未经授权使用“少林牌”注册火腿肠商标，少林寺以名誉权侵权为由将其告上法庭。这起由释永信主导的案件，不仅成为中国宗教界名誉权诉讼的里程碑，更意外点燃了少林寺对知识产权保护的重视。从那时候开始，少林寺开始意识到商标的重要性，便开始了IP狂魔的成长之旅。

事实上，少林品牌的商业化起点可追溯至1982年——电影《少林寺》上映后引发全球关注，同年一家医药保健品公司抢注“少林寺”商标，成为早期品牌侵权的典型案例。直到1997年，嵩山少林寺才正式启动系统化商标保护，注册首枚“少林寺”商标（第3类、第5类），标志着其品牌防御战略的正式落地。

二、从“少林”到“Shaolin Games”：构建全球化商标防御体系

次年，少林寺加速扩张商标版图，在25类（服装鞋帽）、30类（方便食品）、35类（广告销售）、41类（教育娱乐）等核心领域提交注册申请，形成以文旅产业为核心，覆盖食品、医药、日化等45个国际分类的全类别保护体系。

截至2025年7月27日，少林寺累计申请商标988件，其中519件已注册，280件完成续展，几乎实现全品类覆盖。

除了全类别注册商标以外，少林寺还进行了以下商标防御性策略：

1、地理标识：注册“东少林”“南少林”“西少林”“北少林”，阻断地域性“傍名牌”行为。

2、近似商标：如“少林印象”“少林生活”，防止他人通过变体商标稀释品牌价值。

3、国际布局：在欧美、日韩、东南亚设立文化中心，同步申请国际商标，保护海外权益。

这种“核心类目精准打击+全类防御无缝覆盖”的布局模式，为后续品牌商业化打下法律根基，很好的保护了少林寺品牌。

三、少林”+“释永信”：姓名权与品牌权的双重防御

1999年释永信升任方丈后，少林寺的商标战略进入快车道，其姓名商标争议与品牌扩张期（2000-2010年）高度重叠。第三方曾试图将“释永信”注册为商标，涉及广告销售、服装鞋帽、方便食品等类别，但均被少林寺通过法律手段驳回。这场姓名权保卫战，显示出了少林寺帝国的商业野心，也展现出少林品牌与释永信的高度关联。

四、从文化IP到印钞机：直接收益与间接价值双轮驱动

少林寺通过商标战略实现了可观的直接收益与间接价值。在直接收益方面，十年间通过IP授权（涵盖服装、游戏、影视等领域）累计赚取超2亿元；其分布于全球50多个国家的海外武术中心采用会员制运营，年收入超千万美元；同时，依托少林文化开发的游客体验课（打坐、拳法等）年创收1.2亿元，旗下淘宝店（禅香、药膏等商品）在直播带货中更创下5分钟售空500万元的佳绩；在间接价值层面，全品类商标注册显著提升了少林品牌的市场估值，为其参与房地产、文旅项目等商业合作提供有力背书，而系统性商标防御策略则有效遏制了“傍名牌”行为，维护了品牌形象的纯净度与长期商业价值。

方丈释永信事件引发舆论震荡，虽然短期内会对少林寺商标的市场估值造成冲击，但是价值不会因此消失。2010年李连杰在接受央视节目《流金岁月》采访时，回忆起1982年拍摄《少林寺》时的情景，他说道：“当时少林寺里真正的出家人没几个，而且都没什么武功。”而如今，少林寺的商业版图已拓展至文化、影视、旅游、餐饮、房地产等多个领域，支撑这一庞大体系持续运转的，正是知识产权的全面布局——从商标注册到品牌管理，从文化IP开发到商业边界划定，知识产权是少林品牌抗击风险、实现价值最大化的保障。

而这些以释永信名字为内容注册的商标，将何去何从，让我们拭目以待，或许其会成为少林寺历史发展的一部分，或许会成为一个污点，被注销被舍弃，消失在历史的长河里。随着新任住持印乐法师的到任，我们期待少林寺的知识产权能更早地为社会传递正能量，也衷心祝愿少林寺发展顺遂。

（作者：聚信汇智知识产权 来源：聚信汇智知识产权公众号）