News Center

青岛企业专利工作主要包括哪些内容？

    总体而言，企业专利工作内容丰富、涉及面广，涉及不同层次、不同维度的工作内容，包括：企业专利工作的战略规划、基本业务及流程、工作保障体系；专利申请、维护等前端业务，专利纠纷应对、专利运用及资产管理等后端业务；专利信息管理、风险管控、制度建设、人才培养等贯穿企业专利工作全过程的业务。

    企业专利工作的宏观层面集中体现为专利战略规划的制定和实施，其重点在于明确企业在不同背景、不同时期、不同条件下自身专利工作的定位、方向、重点，实现中长期、短期专利工作方针的有机协调，以及专利工作策略与企业整体发展战略、技术发展战略、市场运营战略的协同配合。

    企业专利工作的微观层面主要体现为各项具体的基本专利业务，根据专利工作流程的不同阶段，可分为前端业务和后端业务。前端业务主要涉及专利挖掘、专利布局、专利申请、专利维护等，这些业务的共同特点是以企业内部研发成果的挖掘和保护为重心，主要体现的是专利创造。专利挖掘业务即找出研发成果中可申请专利的发明点，专利布局业务即构建能有效的、全方位的保护研发成果的专利组合，专利申请业务即根据研发成果的技术方案创作成高质量的专利申请文件并争取获得专利权，专利维护业务即对企业拥有的专利和专利组合进行科学的管理。后端业务主要涉及专利纠纷应对、专利许可转让、专利资本化、专利质押融资、专利标准化、专利联盟、企业上市中的专利管理等，这些业务的共同特点是以企业拥有的专利在企业外部发挥的影响和作用为中心，主要体现为专利的利用。

    企业专利工作的保障主要包括专利工作经费、工作组织体系、人力资源、管理制度及专利业务信息化系统等。经费保障可以说是基础中的基础。专利工作组织体系则是开展专利工作的前提。为使专利工作切实发挥促进企业发展的作用，专利工作组织体系应在企业组织体系中具有较高地位，能够与研发体系、市场运营体系密切协同，其业务流程设置和职责分工科学合理。